|
Статьи / Работа
Что влияет на карьеру?
Да всё, что угодно! Характер руководителя и ваш профессионализм, отношения с коллегами, понимание корпоративной политики и многое другое.
К сожалению, веры в свои возможности недостаточно, важно помнить и про внешние ограничения. На вашем пути могут встать:
- желание руководителя продвигать родственников и родственников родственников;
- видение шефом в вас конкурента;
- приоритеты при распределении важных клиентов среди сотрудников.
Можно ли считать, что карьера - это удача и случайность? Нет, достижение личных целей не терпит пассивной позиции. Не стоит надеяться на удачу, так можно прождать всю жизнь. Построение карьеры это долгосрочный план, учитывающий десятки игроков. Это постановка и достижение важных для вашего продвижения целей. Само собой, цели должны быть реалистичными, а также иметь способы достижения.
Достучаться до небес
Как сообщить руководителю о своих карьерных амбициях? Изначально нужно создать себе образ профессионала, который развивается, готов тратить много усилий на достижение цели и, конечно, лояльного к руководству. Ваш образ украсят бескорыстие, расчётливость и очень личное отношение к работе.
До того, как поднимать вопрос о повышении, составьте список своих сильных сторон таким образом: функция - личностная характеристика - результат для начальника. Например, функция: «Необходимость текущего контроля для управления торговым отделом». Личностная характеристика: «Я внимателен и последователен для постоянного контроля». Результат для начальника: «Значит, отчёты нужного качества будут предоставляться вовремя».
Не забывайте, что результат должен иметь ценность именно для вашего руководителя. Вот несколько примеров вопросов для беседы с руководителем о ваших карьерных амбициях:
Лучше: «Виктор Викторович, рассматривая различные кандидатуры на должность руководителя группы, сколько времени Вы готовы уделить рассмотрению моей кандидатуры?». Хуже: «Виктор Викторович, мы можем обсудить вопрос о моём повышении?»
Чтобы узнать, чего ожидает руководитель от претендентов на должность, в разговоре задайте вопрос - лучше: «Виктор Викторович, скажите, пожалуйста, какие основные требования Вы выдвигаете кандидатам?». Хуже: «Скажите, я подхожу на эту должность?»
Рассказывая о себе, используйте вышеприведённую модель «функция - личностная характеристика - результат для начальника». Если шеф принял решение, не важно положительное или отрицательное, хорошо бы узнать, почему именно такое. Позже эта информация поможет вам избежать ошибок в подобных переговорах.
На вкус и цвет
Конечно, ваши способности, как и личные качества, играют важную роль для вашего назначения. Но, обращаясь к начальству за повышением, не стоит надеяться на «Божий суд». Справедливость вы найдёте после смерти, если верите в загробную жизнь. А вот соображения руководителей по отношению к сотрудникам обычно следующие:
- Ваш шеф не хочет потерять хорошего сотрудника, получив так себе руководителя.
- Он может побояться создать себе сильного соперника, повысив вас.
- Ваше повышение может изменить расклад сил в фирме в нежелательную сторону. Или шеф не хочет менять сложившийся климат в коллективе.
- Руководитель учитывает свои эмоции. Ему кажется непривлекательным ваше присутствие на этой должности.
А теперь список самых важных качеств для карьерного роста.
Постарайтесь посмотреть на себя объективно и составить план необходимого саморазвития.
Правильно представить себя, самопрезентация
Известно ли вам как вас воспринимают те, от которого зависит ваша карьера?
Что вы можете сделать для того, чтобы контролировать это в будущем?
Научитесь подчёркивать свою значимость в глазах руководства.
Создавайте ситуации, когда в вас нуждаются.
Подчёркивайте ценность того, что вы делаете для компании.
Пять граммов оптимизма
Много ли зависит от вас или вы зависите от многого?
Оказываете ли вы влияние на ситуацию в своём отделе и в компании?
Что вы собираетесь сделать, чтобы в будущем снизить зависимость от внешних обстоятельств?
Разумный оптимизм выражается в установке: «Большая часть событий зависит от моих решений, я создаю большинство событий».
Старый, добрый...
Можете ли вы назвать себя последовательным и предсказуемым?
Всегда ли вы выполняете обещания, даже по мелочам?
Соответствует ли ваше поведение ожиданиям окружающих, или чаще шокирует их?
Что вы можете сделать, чтобы стать более последовательным и предсказуемым?
Последовательного сотрудника воспринимают как «минимальную угрозу» и «вероятную гарантию ожидаемого результата». Для большинства эти качества связаны с достижением цели.
Мужик сказал, мужик сделал. Или мужик сделал и всем рассказал?
Каков результат вашей профессиональной деятельности?
Есть ли результаты от вашего профессионального роста?
Какова оценка результатов вашей деятельности со стороны коллег и менеджмента?
Каким образом вы информируете руководство о своих результатах?
Достижение результата напрямую зависит от вашего профессионализма. Но от вас ждут исполнения работы на требуемом уровне, и с требуемой скоростью. Можно разделить объективный результат вашей деятельности и его восприятие руководителем. Для карьеры важнее последнее.
Язык до Киева доведёт
Вам легко устанавливать взаимопонимание с окружающими?
Как часто вы верно понимаете ожидания руководителя?
Как вы видите, что поняли их верно?
Что вы можете сделать, чтобы улучшить взаимопонимание?
Совместная работа всегда предполагает сложности, связанные с низким взаимопониманием. Несогласованные действия, различные ожидания, несоответствие мировоззрения, всё это создаёт проблемы. Чем быстрее вы найдёте общий язык с шефом, поймёте его ожидания и покажете лояльность, тем вероятнее для вас достижение карьерных целей.
Я ль на свете всех милее?
Действительно ли, социально привлекательным людям легче достигнуть карьерных высот? Да, и нет. Часто руководителями являются не самые привлекательные люди. Всё дело в том, что когда человек постоянно использует инструмент красоты в карьерном продвижении, он попадает в большую зависимость от эмоционального состояния окружающих.
Социальная привлекательность, то есть приятный внешний вид, манеры и речь, вызывают положительные эмоции. Но, если, оттачивая манеры, забыть о профессиональном развитии, на стремительный рост карьеры можно не надеяться. Только параллельное развитие социальной привлекательности и профессионализма гарантирует заслуженное продвижение.
Социальная привлекательность складывается из нескольких составляющих. Постарайтесь понять, что у вас есть в избытке, а что необходимо подкорректировать.
Внешний вид
Элементарно, но вечно актуально. Ваша стрижка, состояние кожи, чистые руки, приятный (а не сильный!) запах, стиль одежды, и конечно, обувь - всё это основные слагаемые того, как вас воспринимают окружающие. Избегайте неопрятности и крайностей, будь то радикальное декольте или неформальная мода. Соответствуйте стилю, принятому в вашей фирме.
Манеры
Хорошие манеры, обычно, связывают с:
- уравновешенностью - умеренность в поведении, голосе и жестах;
- доброжелательностью - положительные эмоции, открытый взгляд и лёгкая улыбчивость;
- тактичностью - избегание двусмысленности и неприятных для собеседника высказываний;
- коммуникабельностью - способность поддерживать комфортную для большинства людей беседу.
Направленность на других
Это способность при общении уделять внимание собеседнику. Говорить о нём больше, чем о самом себе. В речи это проявляется как замена местоимений: «я», «у меня», «моё» на - «вы», «у вас», «ваше».
Если, прочитав всё это, вы ещё хотите делать карьеру. И готовы отказываться от собственной индивидуальности ради тех, от кого карьера зависит. Что же - успехов вам!
А если это не для вас, подумайте о таком рискованном, но перспективном варианте, как собственный бизнес.
в начало страницы
|
|